GUIA DE EMPRESAS
CATEGORIAS
 
   

 
PROFISSIONAIS
 
   
SIX SIGMA GREEN BELT

Classificado/Título:
SIX SIGMA GREEN BELT
Data de Publicação:
27/04/2011 14:41:05
Níveis Hierárquicos:
Diretoria
Ramos de Atividades:
Administrativo/Escritório
Idiomas:
Forma de Contratação:
Estado Civil:
indiferente
Descrição:
O que você vai aprender / Descrição:
- Serão ensinadas as ferramentas básicas utilizadas em um projeto Six Sigma dentro do DMAIC, distribuídas em módulos, e os participantes serão orientados constantemente sobre a forma de condução de um projeto.

Ferramentas

Introdução ao Six Sigma e Variação Básica;
- SIPOC (análise inicial das entradas e saídas do processo, bem como dos seus fornecedores e clientes).
- TMAP (mapeamento do pensamento e organização do projeto) – estabelecimento do cronograma, recursos necessários, objetivos de cada fase do projeto.
- PMAP (mapeamento do processo e definição de entradas e saídas criticas)
- FMEA (Análise de modo de falha – orientações básicas)
- NEM (Cartas de controle e análise de capabilidade de processo)
- MSE (Análise de sistemas de medição)
- DOE (Delineamento de experimentos) – nesta fase teremos uma competição entre os participantes, divididos em equipes.
- MSE Atributivo (Análise de sistema de medição para medições por atributo)
- ANOVA (Análise de Variância) - calcula e compara estimativas de variância para cada fonte de variação e também fornece um teste de significância estatística para cada uma destas fontes
- DOE_Pooling (Técnica de DOE para liberar graus de liberdade para cálculo ou melhoria do cálculo da significância estatística para as estimativas de variância de cada fonte de variação)
- Estratégia de controle (definição de controles para sustentar os ganhos conquistados nos projetos de melhoria)


Público Alvo:
- Pessoas responsáveis por melhorias contínuas ou que pretendem aprender a trabalhar com projetos de melhoria.

Benefícios:
O Programa Six Sigma esta baseado numa série de filosofias, ferramentas e técnicas que garantem benefícios para a organização (como aumentos nos lucros). Possibilitando com isso uma maior visibilidade dos responsáveis pelos projetos dentro das organizações.
Objetivos do treinamento:
Preparar os participantes para conduzir projetos de melhoria dentro de uma sistemática orientada para os resultados.

Obs.: Nem todo projeto Six Sigma é necessária a aplicação de todas as ferramentas, mas a metodologia é essencial para a obtenção de resultados bons e sustentáveis.
Quantidade:
1
Valor:
Sob Consulta
Responsável:
GEMBA TRAINING
Empresa:
Confidencial
Contato:
VANIA BATISTA
e-mail:




 
DESTAQUES
 
 


 

 
PUBLICIDADE
 
 
 

 
PARCERIAS
 
 
 
 

 
  Copyright © 2009 - Guia Oil e Gas Brasil